Проекты

Краткое описание

В рамках проекта планируется посмотреть на проблемы ЖКХ во Владимирской области по-новому.
Стратегия ЖКХ 2035, разработанная Минстроем РФ обозначает две важные проблемы. Первая - собственники и жители многоквартирных домов мало грамотны. Вторая -КАДРЫ ЖКХ. Во Владимирской области проблемы те же самые и они существенны.
Мало кто из собственников пытается компетентно и ответственно подойти к процессу управления своим домом. У собственников МКД мало активности и инициативности для решения проблем дома или улучшения (капитализации) своей недвижимости. По сути, они позиционируют себя как просто потребители. А если некому будет работать в этой важной сфере, то наши дома погрязнут в фекалиях, выли и просто разрушатся.
В процессе реализации проекта планируется проведение серии мероприятий: открытие общественной приемной (консультационного центра), проведения информационных лекций (мастер-классов) в учебных заведениях Владимирской области, Дистанционное консультирование, прием онлайн обращений от населения, формирование Рейтинга проблем ЖКХ Владимира, вовлечение жителей в решение проблем домов через участие в круглых столах и заседаний общественного совета по ЖКХ при Губернаторе. А также мы проведем очень интересную игру-тренинг для молодежи в стиле известного сериала «Игра в кальмара». Тема тренинга «Молодежь в ЖКХ. Есть ли свет в конце тоннеля?»
Руководитель проекта, Кириллов Антон Вадимович, является действующим Председателем общественного совета по жилищно-коммунальному хозяйству при Губернаторе Владимирской области (Распоряжение Губернатора Владимирской области №94-рг, от 10.06.2021), а следовательно, у него есть возможности поднимать проблемы ЖКХ целевой группы проекта на уровень высшей исполнительной власти региона и решать их. В рамках проекта будет организованно заседание общественного совета по ЖКХ при Губернаторе по актуальным темам: «Кадры ЖКХ», «Современные технологии управления многоквартирными домами» и др.
Команда проекта имеет опыт и компетентность в реализации проекта с точки зрения профессиональной и организационной. Так Роман Бобрецов – опытный юрист по защите прав потребителей будет вести общественную приемную – консультационный центр, а Юлия Ефимова, Василий Красильщиков, Иван Осипов, Игорь Петров выступать как эксперты с лекциями перед большой аудиторией.

Цель

1. Повышение уровня грамотности собственников жилых и нежилых помещений многоквартирных домов в вопросах жилищно-коммунального хозяйства через обучение, консультирование и распространение информации.
2. Привлечение внимания молодежи к сфере жилищно-коммунального хозяйства через социальные сети и мастер классы в учебных заведениях и другие современные формы работы с молодежью.

Задачи

1. Адресная консультативно-правовая помощь жителям, проживающих в многоквартирных домах на территории города Владимира через обучение и встречи с экспертами.
2. Вовлечение жителей в решение проблем домов через участие в круглых столах и заседаний общественного совета по ЖКХ при Губернаторе
3. Популяризация сферы жилищно-коммунального хозяйства среди молодежи в учебных заведениях.

Обоснование социальной значимости

СОБСТВЕННИКИ (ЖИТЕЛИ) ЖИЛЫХ И НЕ ЖИЛЫХ ПОМЕЩЕНИЙ В МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМАХ.
Мало кто из собственников пытается компетентно и ответственно подойти к процессу управления своим домом. У собственников МКД мало активности и инициативности для решения проблем дома или улучшения (капитализации) своей недвижимости. По сути, они позиционируют себя как просто потребители. Плата за жилищные и коммунальные услуги воспринимается ими как фискальная нагрузка, а не оплата за конкретные оказанные услуги. Жители недовольны, что много платят за услуги ЖКХ, но не пытаются разобраться, почему именно они столько платят, и как можно рационально снизить это финансовое бремя. Кроме того, поскольку это не воспринимается как оказанная услуга по обслуживанию общего имущества, отсюда и соответствующее, как правило, конфронтационное и потребительское отношение к управляющим, тепло, энерго, водоснабжающим организациям.
С другой стороны замечено, что интерес к возможности грамотно управлять и распоряжаться своей недвижимостью последнее время у собственников растет. Этому способствуют и объективные обстоятельства: снижение доходов населения, рост мировых и как следствие российских цен на топливо, ряд других факторов. Однако пока это крайне незначительная величина. Например, город Владимир с самым социально и экономически активным населением во Владимирской области: лишь около 10% домов управляется ТСЖ, которые самостоятельно обслуживают дома, а не через управляющие компании. Менее 25% домов, собственники которых выбрали способ формирования фонда капитального ремонта на специальном счете.
Эта ситуация, конечно, требует пристального внимания со стороны как государства, так и общественных институтов, взаимодействующих с широким кругом НКО. Обществу требуются действенные механизмы по активизации сознания собственников жилья, трансформации их самовосприятия из потребителей – в собственников. Необходимо создание и поддержание механизмов вовлечения населения в решение вопросов управления общедомовым имуществом и формирования активной жизненной позиции по этому вопросу, в первую очередь у молодежи.

МОЛОДЕЖЬ В ЖКХ.
Через 5-10 лет 60-ти летние сантехники (остались только они в этой сфере) не смогут работать и кто возьмет дома в свои руки (разгребать фекалии в подвалах) не понятно. Состав председателей ТСЖ и советов МКД: учителя, военные, бухгалтеры – В ЛУЧШЕМ СЛУЧАЕ …
Почему так происходит? Низкий социальный статус работников сферы ЖКХ. Негативный фон сферы
ЖКХ в целом. Нет экономической мотивации заниматься данной деятельностью. А между тем, эта сфера может быть
высокотехнологичной, капиталоемкой и высокооплачиваемой.
Таким образом, профессиональные молодые кадры в сфере управления многоквартирными домами становятся сейчас главной целевой аудиторией стратегии Минстроя РФ 2035, а сами молодые специалисты, которые обладая определенным набором компетенций, могли бы связать в последующем свою профессиональную деятельность со сферой ЖКХ.

География проекта

Владимирская область: г. Владимир

Целевые группы

1. Собственники (жители) жилых и нежилых помещений в многоквартирных домах. Возрастные категории - группы от 30 лет до 80 лет.
2. Молодежь в возрасте от 16 до 30 лет.